Chủ quản Đầm Sen thừa nhận công viên quá cũ và kém sức hút

Nội dung này được ban lãnh đạo Công ty cổ phần Dịch vụ du lịch Phú Thọ (Phú Thọ Tourist – DSP) nêu trong tài liệu phiên họp thường niên sắp diễn ra. Do đó, thị phần của công ty đang bị co hẹp do có nhiều địa điểm vui chơi giải trí mới ra đời, chia sẻ nguồn khách hàng tiềm năng.

Trò chơi và cảnh quan tại Đầm Sen “đang dần mất lợi thế cạnh tranh”. Thời gian qua, công viên này tập trung nguồn lực cho tổ chức sự kiện, nhưng ban lãnh đạo cho rằng vẫn chưa đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Hiện công viên Đầm Sen là đơn vị chiếm đến 80% doanh thu và lợi nhuận của Phú Thọ Tourist. Vì thế, ban lãnh đạo doanh nghiệp này xác định đổi mới và phát triển lại các loại hình dịch vụ cho công viên là một trong những công việc chính năm nay. DSP dành khoảng 10,4 tỷ đồng để mua sắm công cụ dụng cụ và tài sản cố định, khoảng 86 tỷ đồng để xây dựng và duy tu, bảo dưỡng cho Đầm Sen. Công trình lớn được xác định tập trung năm nay là Băng Đăng – tổ hợp công trình nghệ thuật làm từ băng trong không gian lạnh -10 độ C.

Ban lãnh đạo Phú Thọ Tourist cũng nói thêm, do quy hoạch chi tiết 1/500 chưa hoàn thành, các công trình trò chơi lớn dự định đầu tư sau cổ phần hóa (giai đoạn 2015-2016) vẫn chưa được thực hiện. Điều này dẫn đến việc công ty chưa triển khai được một số định hướng kinh doanh lớn đã đề ra.

Trong thời gian chờ nâng cấp các công trình, tổ chức sự kiện vẫn là giải pháp quan trọng của Đầm Sen. Năm nay, đơn vị này dự chi hơn 14 tỷ đồng tổ chức 44 sự kiện và hơn 5 tỷ đồng quảng cáo để thu hút gần 690.000 lượt khách. Nếu đúng kế hoạch, công viên này có thể ghi nhận mức tăng trưởng 10% khách tham quan so với năm ngoái.

Tính chung cả Đầm Sen, khu du lịch Vàm Sát, mảng khách sạn và tour du lịch, Phú Thọ Tourist năm nay dự kiến có hơn 265 tỷ đồng doanh thu, tăng 20% so với năm ngoái. Công ty có thể thoát lỗ khi lợi nhuận ước đạt gần 3 tỷ đồng (năm ngoái lỗ gần 42 tỷ đồng).